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RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

VISIÓN

En las últimas décadas, el término “responsabilidad social corporativa” (RSC) ha sido muy mal utilizado debido, en gran parte, a una falsa pretensión de transmitir un modelo de imagen corporativa que poco tenía que ver con la realidad y, también en gran parte, a la diferencia entre lo que se dice y lo que finalmente se acababa haciendo.

Todos han hecho suya la RSC, pero pocas empresas han tenido el convencimiento que debían llevarla a la práctica de manera efectiva.

En Fimarge, este es un concepto que llevamos a la práctica convencidos, y más en estos momentos actuales de crisis y fuertes replanteamientos sobre cómo se deberían haber hecho las cosas en el mundo financiero. Una parte de la visión de Fimarge se cimienta en el mantenimiento de una mente abierta y predispuesta al respeto y la colaboración más allá de nuestro ámbito profesional. El concepto de RSC incorpora muchos de los valores y sensibilidades personales y profesionales, presentes en nuestro Marco de Actuación.

 

DEFINICIÓN

Bajo el concepto de RSC se engloban un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales. Los antecedentes de la RSC se remontan al s. XIX, en el marco del cooperativismo y el asociacionismo, que buscaban conciliar la eficacia empresarial con los principios de democracia, el apoyo a la comunidad y la justicia distributiva.

Podríamos definir la RSC como “la contribución activa y voluntaria por parte de la empresa a la mejora social, económica y medioambiental, con el objetivo de mejorar el valor intrínseco global tanto de los sectores influenciados como de la propia empresa”.

Es, por tanto, una forma de gestión que se define por la relación ética de la empresa no sólo con sus clientes, proveedores, empleados y accionistas, sino también con su entorno, estableciendo metas empresariales compatibles y que den apoyo al desarrollo sostenible de la sociedad, preservando los recursos ambientales y culturales, representando la diversidad y promoviendo la reducción de desigualdades.

 

ACTIVIDADES

Dentro de nuestras posibilidades y del enfoque “global” escogido, hay diferentes maneras de aplicar este concepto a proyectos concretos.

Aspectos de RSC ya presentes y/o iniciados en Fimarge, en diferentes grados de consolidación:

  • Colaboración activa con centros educativos universitarios (transmisión de conocimiento)
  • 5 “Rs”: Reciclar, Recuperar, Reducir, Reparar y Reutilizar.
    “Club Fimarge”: tablón de intercambio de productos/servicios entre empleados
    “Club de Cultura”: un espacio donde los miembros de Fimarge pueden aportar desinteresadamente y compartir libros, cine (DVD y Blu-Ray) i música (CDs)
  • Consumo responsable de las energías
  • Colaboración en la campaña de Navidad con UNICEF (o ONGs similares)

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PROYECTOS

COOPERAND amb Llatinoamèrica

Ayudando a los NIÑOS DE LA CALLE en Bolivia

Desde hace más de una década, Cooperand (www.cooperand.org) organiza recursos y recauda ayudas para atender, cuidar, asesorar y reinsertar a los niños y niñas que malviven abandonados y marginados en las calles. A través de sólidas contrapartes, Cooperand ayuda a más de 2000 niños y niñas, colaborando muy estrechamente con diferentes casas de acogida y proporcionándoles una buena alimentación, asistencia sanitaria, educación, terapia y soporte pedagógico individualizado.

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